x

Добро пожаловать в IT Leader Assistant.
Please Войти!

Создать аккаунт

Agile трансформация

Мы предоставляем услуги Agile трансформации для вашей команды и проекта. Если вы чувствуете, что ваша команда работает неэффективно или вы не знаете как измерять ее эффективность? Ваши процессы оставляют желать лучшего или вообще отсутствуют? Вы не понимаете, что делает ваша команда и когда будут сделаны ожидаемые фичи? Хотите исправить ситуацию, но не знаете с чего начать? Наш Agile-коуч поможет настроить процессы разработки в вашей команде!

Почему мы?

Наша команда не просто внедряет Agile-методики, но также помогает вашему бизнесу перейти на Agile-мышление и действительно освоить Agile-принципы. Это ключевые составляющие без которых не будет эффективно работать ни одна Agile-команда.
Мы используем в своей работе международные стандарты построения Agile-команд, но применяя важнейший принцип Agile - гибкость, помогаем подобрать наилучшее решение именно для конкретной команды в конкретной компании. Мы не учим слепо следовать Agile-манифесту, но учим как, используя его идеи, эффективно построить работу именно в вашей ситуации.
Мы не ограничиваемся рамками только лишь одной методологии. Если после анализа ваших целей и работы вашей текущей команды, наши специалисты поймут, что вам не подходит Agile, мы поможем вам подобрать одну из гибридных методологий, которая наилучшим образом будет служить именно вашим потребностям.
Все наши специалисты сами прошли Agile-трансформацию в разных командах, разных компаниях и на разных позициях, оценив методологию с разных сторон. Мы на своем опыте отобрали самые частые ошибки и самые лучше работающие схемы. Мы более 10 лет накапливали опыт, чтобы помочь вам пройти через Agile-трансформацию уверенно и получить наилучший результат, не просто внедрив процессы и встречи, но трансформировав бизнес среду так, чтобы разработка эффективнейшим образом работала на выполнение ваших бизнес целей.

Что входит в услугу Agile трансформации

  • выявление целей руководства. Agile-коуч встречается с заказчиком, обсуждаются цели и реальность помощи в достижении этих целей с помощью внедрения Agile;
  • анализ текущей ситуации в команде. Agile-коуч интервьюирует участников вашего процесса разработки, анализирует какие проблемы существуют и что мешает команде работать эффективно;
  • выбор подходящего для команды Agile-фреймворка. После анализа текущий ситуации мы выберем для вас наиболее подходящий именно вашей команде процесс;
  • еще одна встреча с заказчиком для обсуждения существующих проблем и предлагаемого варианта решения этих проблем;
  • Кик-офф - Agile-коуч рассказывает команде как будет выглядеть новый процесс разработки и отвечает на вопросы;
  • обучение команды. Agile-коуч проводит обучение команды, чтобы показать все необходимые техники работы по новому процессу;
  • Agile-коуч проходить первые несколько итераций (количество зависит от конкретной команды) вместе с командой, анализирует какие появляются проблемы в процессе внедрения Agile и решает их вместе с командой;
  • обучение людей работе без Agile-коуча. Чтобы после ухода коуча ваша команда продолжила эффективно работать и успешно применять Agile-техники самостоятельно, коуч помогает выбрать ответственного и передает ему роль скрам-мастера команды, чтобы он мог дальше самостоятельно помогать команде вести процессы разработки.

Чтобы заказать услугу просто напишите нам

 или 
info@itleadassist.io