x

Добро пожаловать в IT Leader Assistant.
Please Войти!

Создать аккаунт

Зачем растить своих подчиненных

Максим Шаламов
01-05-2022 10:00
Зачем растить своих подчиненных
В этой статье я хочу поговорить о том, зачем вообще может быть нужно растить своих сотрудников. Я буду отвечать от своего понимания, зачем я этим занимаюсь, но думаю вы сможете выделить плюсы, существенные для вас.

Учить интересно, ты учишься сам

Мне нравится помогать расти людям, видеть как они становятся более самостоятельными и умелыми. Очень вдохновляет видеть как ребята, начинавшие у тебя джунами, сейчас входят в твою кор. команду на позициях техлидов. Конечно, когда ты пытаешься кого-то учить, ты учишься и сам. Надо учиться понимать людей, глубже изучать вопросы, о которых рассказываешь, учиться понятно подавать информацию. Это все очень полезно для тебя самого.

С интересующимися людьми приятно работать

Люди, которые стремятся к росту и развитию, ищут пути для улучшения проектов и процессов, вовлечены и мотивированы. Это помогает и самому искать мотивацию и улучшать проекты. Помогает взглянуть на ситуацию под новыми углами и помогает самому развиваться.
Вообще когда вы окружены профессионалами, любящими свое дело, вам самому очень приятно и комфортно работать, особенно если вы руководитель. Можно смело делегировать сложные задачи, можно браться за более амбициозные и интересные проекты, понимая, что ваша команда справится с этим.

Вас тоже будут учить в ответ

Всего знать и уметь невозможно, когда вас окружают интересующиеся и знающие люди, вы будете постоянно узнавать что-то новое и полезное. У таких людей всегда есть чему поучиться и такой обмен опытом вам самому очень полезен.

Иметь контакт с таким людьми полезно не только в рамках одной компании

На самом деле, иметь контакты с людьми, чьему мнению и опыту вы доверяете, очень полезно. Всегда можно обсудить свои затруднения (в рамках возможного с точки зрения распространения информации) и получить иную точку зрения или подтверждение своей. Даже если вы никогда больше не будете работать вместе, такой обмен мнениями всегда очень полезен, я постоянно использую это для того, чтобы лучше понять варианты имеющиеся для решения проблемы.
Каждый конечно же сам решает, стоит ли заниматься обучением своих людей и оправдано ли оно. Я лишь могу посоветовать, прежде чем принять решение, попробовать и посмотреть окупится оно для вас или нет.
Если у вас есть какие-то вопросы или пожелания вы можете воспользоваться формой для связи с нами:
Теги:
Управление

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

Подписывайтесь на обновления

Последние статьи из нашего блога