x

Добро пожаловать в IT Leader Assistant.
Please Войти!

Создать аккаунт

Топ 3 ошибок начинающего тимлида

Максим Шаламов
07-21-2021 15:10

Видео-контент

Краткое содержание видео

В этом видео я хочу поговорить о трех самых распространенных ошибках начинающих и не только тимлидов. Это важно знать каждому, чтобы не совершать эти ошибки самому и подмечать нет ли этих ошибок у вашего потенциального руководителя.

Ошибка тимлида №1: продолжать работать так, будто ты остался на старой должности

Часто тимлид вырастает из одного из самых скилловых разработчиков в команде. У него был какой-то определенный круг задач на проекте и после становления тимлидом он продолжает эти задачи выполнять, не принимая на себя новые обязанности тимлида и всячески избегая их. При этом копятся проблемы, которые в итоге скажутся на проекте, а такой тимлид может начать получать не самую хорошую обратную связь. Помните, что на позиции тимлида вы должны работать с командой, бизнесом, сроками и проблемами вашей команды и проекта.

Ошибка тимлида №2: не принимают и не дают обратную связь

Неумение работать с обратной связью приводит тимлида к незнанию проблем на проекте и в команде, и, соответственно, отсутствию своевременного реагирования на эти проблемы. Как следствие человек может уволится из-за того, что у него были сложности, а тимлид о них не знал и не помогал ему их решить, либо в работе самого тимлида есть проблемы, а он так же о них не знает и не исправляет их. А если тимлид увольняет человека, не давая ему заранее обратную связь, он может получить много вопросов, почему он увольняет человека, к которому никогда не было претензий. Чтобы не совершать эту ошибку минимум раз в месяц проводите встречу по обратной связи со своими подчиненными, на которой обязательно давайте свою обратную связь о их работе и спрашивайте их обратную связь о вашей.

Ошибка тимлида №3: не выстраивать взаимодействие с бизнесом

Если тимлид не выстраивает взаимоотношения с бизнес-командой, то его команда перестает получать достаточную обратную связь по проекту, перестает понимать, что планируется делать в следующих релизах, а также обратную связь от пользователей. Отсутствие фидбека и понимания качества своей работы снизит мотивацию и вовлеченность. Если же бизнес не будет понимать какие фичи будут входить в релиз и какие планы в целом существуют на разработку, то они либо начнут ходить напрямую в подчиненных и спрашивать об этом их, или, что более вероятно, пойдут к начальнику тимлида и будут задавать вопросы ему о качестве его работы. При это руководство скорее всего встанет на сторону бизнеса. Поэтому старайтесь не совершать эту ошибку в своей работе тимлидом.
Не совершать эти и других ошибки, мы учим на нашем курсе “Тимлид: основы” для начинающих и не только тимлидов. Сделайте хороший старт в новой должности и начните карьеру тимлида правильно.
Если у вас есть какие-то вопросы или пожелания вы можете воспользоваться формой для связи с нами:

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

Подписывайтесь на обновления

Последние статьи из нашего блога