x

Добро пожаловать в IT Leader Assistant.
Please Войти!

Создать аккаунт

Как стать техлидом

Максим Шаламов
01-12-2021 13:08
Как стать техлидом
О том кто такой техлид и чем он отличается от тимлида мы уже говорили. Сейчас сконцентрируемся на том, как стать формальным или неформальным техлидом. Роль техлида в командах часто неформальная (все знают за что вы отвечаете, но официальной должности у вас нет), поэтому к этому нужно быть готовым.

Что техлид должен знать, уметь и делать

Как техлид вы должны досконально знать, как работают ваши системы, не только логически, но и технически. В отличии от тимлида, ваша задача понимать в глубину все принятые решения, почему они были сделаны и как расширять ваши системы. Все подводные камни и костыли так же должны быть в вашей голове (а в идеале в документации).
Вы должны уметь объяснять архитектуру решения бизнесу и своим коллегам на их языке. Иметь знания и понимание как все работает недостаточно, чтобы быть лидером в чем-то. Не умея рассказывать, доказывать и объяснять, вы можете быть крутым специалистом, даже не заменимым, но точно не хорошим лидером, даже техническим. Уметь рассказать и обосновать проблемы, которые надо решить, для бизнеса будет большим плюсом, иначе постоянно придется дергать тимлида. А это будет сильно понижать вашу ценность как лидера.
Вы должны уметь строить масштабируемую и поддерживаемую архитектуру. Этот пункт обычно вызывает меньше всего вопросов.
Вы должны уметь убеждать свою команду в правильности своих методов и подходов, иначе вы будете постоянно спорить и погрязнете в эскалации конфликтов. Это все создаст плохую обстановку в команде. В таком случае вас вряд ли кто-то захочет оставлять лидером над чем-то.
Вы должны уметь передавать свой опыт и знания, участвуя в развитии и росте членов своей команды. Это очень важно. Чем сильнее команда, тем лучше будет она работать. От этого зависит на сколько качественные и сложные задачи вы сможете брать на свою команду и насколько удачные архитектурные решения сможете применять.

Как стать техлидом

Первое, что нужно сделать, это пройтись по списку выше и понять, есть ли точки роста в вашем конкретном случае. Если они есть, то обязательно составьте план развития.
Запросите обратную связь у коллег, бизнеса и руководства. Постарайтесь найти для себя точки роста. Главное не закрывайтесь от того, что вам говорят люди. Если они чувствуют проблемы или негатив к вам, ваша защитная реакция приведет только к тому, что они перестанут быть с вами откровенными. Соберите информацию и проведите работу над собой.
Обсудите свое желание с руководителем, узнайте его мнение и предложите помощь по этому направлению задач. Возможно вы получите то что хотите сразу или получите список задач на развитие.
Ведите себя активно и доброжелательно. Помогайте команде в проработке архитектуры, будьте терпимы к проблемам и тому, что люди знают меньше вас (собственно техлид это тот кто обычно знает больше всех в какой-то технической области). Станьте тем, к кому приходят советоваться по техническим проблемам и архитектурным задачам.
По большому счету ничего отличного от достижения любой новой позиции вам не потребуется. Вы должны соответствовать критериям, вы должно проявлять себя как техлид всегда и во всем. Вы должны быть открыты к просьбам и обратной связи. И тогда вы станете техлидом, как минимум неформальным.
Если у вас есть какие-то вопросы или пожелания вы можете воспользоваться формой для связи с нами:

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

Подписывайтесь на обновления

Последние статьи из нашего блога