x

Добро пожаловать в IT Leader Assistant.
Please Войти!

Создать аккаунт

Топ 5 причин, которые делают Agile-трансформацию выгодной для бизнеса

Александра Шаламова
06-21-2021 10:00
Топ 5 причин, которые делают Agile-трансформацию выгодной для бизнеса
В этой статье я хочу поговорить о том, какую выгоду получает бизнес и компания в целом от Agile-трансформации. Разберем пять положительных изменений, которые происходят в компании с внедрением Agile, и обсудим почему это так важно.

Более быстрый time to market

Согласно различным исследованиям, Agile-команды могут выпускать продукты на 50-80% быстрее, чем команды, которые продолжают использовать более традиционный подход к разработке продуктов, а так же делают это эффективнее и с меньшим количеством ресурсов.
В Agile подходе за счет возможности изменения функционала в процессе разработки, не тратится время на переписывание уже готовых частей системы. Встроенное качество продукта обеспечивает более простое внесение изменений и расширение уже готового функционала. А подход итеративного анализа работы команды и исправление неэффективных подходов при каждой последующей итерации, помогает команде становится все эффективнее и производительнее, сохраняя при этом постоянный темп и эффективность. Все это помогает значительно сократить время поставки продукта конечному пользователю.

Быстрая окупаемость инвестиций

В традиционных подходах к разработке, компания начинает получать прибыль от разрабатываемого функционала только тогда, когда его разработка завершена полностью. В Agile же за счет декомпозиции большого функционала на маленькие части, приоритизации этих частей и поставке самых приоритетных частей для пользователя в первую очередь, компания начинает получать прибыль уже в процессе разработки нового функционала.
Также за счет приоритизации и ранней поставки приоритетного функционала на продакшен, появляется возможность на самой ранней стадии получить фидбек от конечных пользователей продукта и оценить рентабельность разрабатываемой фичи. Таким образом можно избежать затрат на разработку ненужного функционала, за счет чего снижается стоимость разработки продукта в целом.

Разработка правильного продукта

Разработка и поставка продукта, который не нужен пользователю и для которого нет рынка, это очень дорогостоящая инвестиция, которая себя не окупает.
В Agile подходе за счет возможности анализа раннего фидбека от пользователей и разбиения функционала на маленькие части, владелец продукта имеет возможность менять еще нереализованные задачи, тем самым подстраивая конечное решение под нужды клиентов и делая действительно правильный, нужный пользователю продукт. Избегая тем самым неоправданных затрат на разработку функционала, который в будущем будет удален из проекта или будет перегружать интерфейс, создавая тем самым негативный пользовательский опыт.
Прозрачная коммуникация в Agile позволяет конструктивному и подлинному пониманию пользователей и рынка гарантировать, что продукт движется в правильном направлении, а также обеспечивать согласованность стратегии продукта и ее исполнения.
Все это гарантирует то, что продукт, разрабатываемый компанией, будет двигаться в правильном направлении, максимально соответствовать требованиям рынка, быстро меняться под требования пользователя и оставаться всегда актуальным.

Удовлетворенность клиента

За счет ранней оценки фидбека пользователя, возможности корректировать последующий выпускаемый функционал и встроенного качества, обеспечиваемого Agile подходом к разработке, обеспечивается высокая удовлетворенность конечного клиента поставляемым продуктом. В продукте, разрабатываемом по Agile методологии, клиент не только получает именно необходимый ему функционал, но и получает его в постоянном итеративном режиме, обеспечивая всеми самыми высоко приоритетными частями функционала в как можно более короткое время, что еще больше повышает удовлетворенность.

Предсказуемость

Подход адаптивного планирования Agile, включающий в себя итеративный подход к разработке с анализом проблем, рисков и мнений в каждой итерации, обеспечивает предсказуемые решения, согласованные со стратегией продукта. Успешные Agile-команды сохраняют стабильную эффективную скорость итераций на протяжении всего жизненного цикла разработки продукта. Что позволяет не только успешно планировать сроки поставки продукта, но и предсказать стоимость каждой итерации и затрат на разработку в целом.

Заключение

Мы рассмотрели только пять из всех положительных улучшений, которые получают компании после успешной Agile-трансформации. Если вы хотите узнать нужна ли вам Agile-трансформация и какие еще выгоды вы можете получить, мы проводим услугу анализа целей и процессов вашей компании на необходимость проведения Agile-трансформации. Разберем именно ваш случай и расскажем, как вы сможете ли вы поднять эффективность и какие улучшения вы можете получить с помощью внедрения Agile в свою компанию. Чтобы заказать услугу просто напишите нам.
Если у вас есть какие-то вопросы или пожелания вы можете воспользоваться формой для связи с нами:

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

Подписывайтесь на обновления

Последние статьи из нашего блога